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【聚焦党代会】评论员文章:锚定坐标走稳新路 把“三优五化”从蓝图变成实景——论贯彻落实学校第四次党代会精神
- 作者:
- 来源:宣传统战部
- 时间:2026-07-29
锚定坐标走稳新路
把“三优五化”从蓝图变成实景
——论贯彻落实学校第四次党代会精神
● 兴湘南
中国共产党bat365中文官方网站第四次党员代表大会,在全校开启“十五五”新征程的关键节点,向全体湘南人发出了向着更高目标攀登的动员令。大会确立的“三优五化”发展战略,勾画了未来五年乃至更长时期学校发展的总体轮廓——“三优”即办学能力优质、服务地方优秀、育人环境优雅;“五化”即特色化发展、新质化教育、产业化科教、现代化治理、生态化校园。贯彻落实党代会精神,最紧要的就是把思想和行动统一到“三优五化”的战略部署上来,不折不扣抓落实、攻坚克难求突破,真正让蓝图走出报告、走进现实。
贯彻落实“三优五化”,首先要搞清楚“从哪里出发”的问题。
这不是凭空而来的战略构想,而是建立在对发展形势的清醒研判和对现实短板的深刻认知之上。报告以极大的坦诚指出了“六个亟待提高”——学科专业匹配度、人才培养适配度、“双师双能型”师资支撑度、产学研用创融合度、内部治理精细度、师生获得感满意度。这六个方面,归根结底指向的是学校高质量发展中不平衡不充分这一深层矛盾,条条事关核心竞争力。看不清短板,就找不到方向;回避问题,就会被问题追赶。
与此同时,机遇的窗口正在打开。教育强国战略的政策红利、区域产业迭代升级的市场牵引、“人工智能+”带来的变革倒逼,三重力量交织叠加,为地方高校提供了重新洗牌的机会。机遇的窗口不会永远敞开,错失一个关键节点,就可能错失一个发展周期。“三优五化”正是对“机遇如何抓、短板如何补”的系统回答——它不是抽象的路线图,而是具体的施工方案。
贯彻落实“三优五化”,核心要回答“以什么为牵引”的问题。
“三优”指向办学的三个根本维度。
办学能力优质,解决的是“有没有实力”的问题。没有过硬的学科专业、没有高水平的师资队伍、没有扎实的科研转化能力,建设高水平应用型大学就是空中楼阁。这就要求全校上下把资源集中到核心竞争力建设上来——学科专业不能求全贪大,而要攥紧拳头突出优势;师资队伍不能只看数量,更要看“双师双能”的成色;科研创新不能止于发论文,必须对准产业痛点实现转化突破。
服务地方优秀,解决的是“有没有价值”的问题。应用型大学的生命力在于“应用”,在于与地方经济社会发展的深度融合。如果学科专业与产业需求“两张皮”,培养的人才与企业需要“对不上”,学校在区域发展中就没有不可替代的位置。必须坚持学科锚在产业上、人才融在产业上、成果落在产业上,把服务地方的贡献度作为检验办学成效的重要标尺。
育人环境优雅,解决的是“有没有温度”的问题。师生是否安心从教、安心求学,取决于校园是否宜居宜学、是否充满人文关怀。从教室空调全覆盖到校园景观精雕细琢,从智慧校园建设到安全底线守护,桩桩件件都关乎师生的切身感受。环境育人不是软任务,而是硬指标。
三者之间,办学能力优质是基础支撑,服务地方优秀是价值导向,育人环境优雅是品质保障,环环相扣、缺一不可。
贯彻落实“三优五化”,关键要明确“走什么路”的问题。
“五化”是实现“三优”的具体路径。特色化发展,就是要告别“千校一面”的同质化竞争,在应用型赛道上走出自己的辨识度;新质化教育,就是要主动拥抱科技变革,让人工智能、产业新技术深度嵌入教学全过程,重塑人才培养范式;产业化科教,就是要拆掉学校与产业之间的“围墙”,让教育链、创新链、产业链真正咬合在一起;现代化治理,就是要破除体制机制障碍,向改革要动力、向管理要效益;生态化校园,就是要让绿色、人文、安全成为校园最鲜明的底色。
“五化”不是各自为战的五条线,而是一盘环环相扣的棋、一张多点发力的网。没有现代化治理的保障,特色化发展就缺乏制度支撑;没有产业化科教的导向,新质化教育就缺少实践场景;没有生态化校园的涵养,育人就缺少润物无声的力量。必须系统推进、整体发力,不能单兵突进、顾此失彼。
贯彻落实“三优五化”,最终要回答“怎么干到位”的问题。
把蓝图变成实景,没有捷径可走,只有真抓实干一条路。这四个方面,分别对应着时间要求、态度要求、境界要求和组织要求,层层递进、缺一不可。
要拿出“开局即冲刺”的劲头。五年看头年,2026年是“十五五”开局之年,也是第四次党代会部署全面起步之年。从现在起,每一项任务都要明确时间表、路线图、责任人,把报告中的目标分解为年度任务、季度节点,一步紧逼一步、一环扣着一环。
要拿出“敢啃硬骨头”的担当。“三优五化”的推进过程,必然触及深层次矛盾和利益格局调整——学科专业优化意味着资源的重新配置,治理改革意味着权力的下放和流程的重塑,师资转型意味着评价标准的深刻变化。遇难则退,一事无成;迎难而上,才能破局开路。
要拿出“功成不必在我”的境界。建成高水平应用型大学,不是一朝一夕之功。按照党代会确定的“三步走”战略安排(第一步,到2028年夯实基础、突破瓶颈;第二步,到2030年提质进位、形成特色;第三步,到2035年建成高水平应用型大学),跨越近十年,很多工作需要长期坚持、接续奋斗。既要有只争朝夕的紧迫感,也要有久久为功的耐心,一步一个脚印把事业推向前进。
要拿出“全校一盘棋”的自觉。“三优五化”是系统工程,没有旁观者、没有局外人。领导干部要率先垂范、靠前指挥,广大党员要冲锋在前、示范带动,全体师生要立足岗位、各尽其责。只有每个人都在自己的赛道上跑出加速度,全校才能汇聚起跨越发展的磅礴力量。
贯彻落实党代会精神,最终要体现在发展的实效上、师生的获得感上、服务地方的贡献度上。让我们以“三优五化”为行动指南,守正不守旧、创新不折腾、实干不懈怠,以今日之奋斗定义bat365中文官方网站的未来,一步一个脚印把高水平应用型大学的蓝图绘就在湘南大地上,向着更加开阔的前路奋勇前行!
一审:孙丽 二审:谭建伟 三审:廖保华
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